Tučňák - zpravodaj MČ Praha 4

Měsíčník MČ Praha 4, nejlepší čtvrti v Praze.

Strana 9

9

www.

praha4.cz

NÁZORY zastupitelů

Praha 4 sobě

Zelení anezávislí

Josef Vlach

zastupitel MČ Praha 4

Piráti

anezávislí

Petr Štěpánek

zastupitel MČ Praha 4

Společně pro P4

STAN anezávislí,

KDU-ČSL

Ondřej Růžička

zastupitel MČ Praha 4

Kolik stojí nezávislost

radnice?

Samospráva sahá dodávné historie aje mno-

hem starší než státy. Vůbec první samosprá-

vou byla kmenová rada starších doplněná

obrannou složku určenou kobraně kmene.

Později začala zahrnovat širší území acelá

první města. Teprve poté začaly vznikat

první státy, ale ani vnich si občané nenechali

samosprávu vzít. Dodnes má samospráva

práva apovinnosti, dokterých jim stát neza-

sahuje, například dokontrolní činnosti nebo

domožnosti se slučovat nebo osamostatnit,

byť tady už je zákonná regulace nutná.

Středověká anovověká samospráva byla

včeských zemích vykonávána zradnic, které

město vlastnilo avůči nimž ipanovník musel

vystupovat srespektem. Koneckonců města

byla dourčité míry svobodná aměšťané se

těšili privilegiím, za

něž musel český venkov

ještě dlouho bojovat. Onu nezávislost posta-

vilo vedení městské části před lety nahlavu,

když úřad přestěhovalo zvlastní radnice

vNuslích doPolikliniky Budějovická ksou-

kromému vlastníkovi. Onen akt „nevolnictví“

bude zadobu třiceti let stát daňové poplat-

níky nejméně tři miliardy korun zapouhý

nájem. Přitom vdobě domlouvání této

nevýhodné smlouvy byla kmání protilehlá

budova zanecelé třičtvrtě miliardy korun

anaše radnice mohla sídlit vesvém.

Ekonomický hazard

Již vroce 2010 jsme umístění úřadu dosou-

kromé budovy nazvali ekonomickým hazar-

dem. Bohužel poslední roky podvojciferné

inß aci způsobené covidem aválkou

naUkrajině se cena nájmu dostala nane-

únosnou hodnotu, anaše slova se tak

naplnila. Zastupitelé zaODS, ANO aTOP 09

neumožnili namimořádném zastupitelstvu

svolaném opozicí vkvětnu letošního roku

problém nevýhodného nájmu naprogram

schůze vůbec zařadit. Atak neskutečné

peníze dál putují dorukou soukromého

vlastníka aradnice se vymlouvá, že nejsou

peníze natohle ajindy zase naono. Ktomu

vlastník budovy tlačí naprodej azastavění

sousedního pozemku parkovacím domem

skancelářemi aradnice, která by se měla

rozhodovat suverénně, je vůči němu vpodř

í-

zeném postavení nájemníka. Pořízení vlastní

radnice se vbudoucnu nicméně nevyhneme,

jinak bude značná část peněz naveřejné

služby putovat dorukou oligarchy. Ato by

byla velká škoda! Pozemek máme isbudo-

vou vedle pošty nametru Pankrác aibudovu

apozemky pošty teď vlastní magistrát. Nová

radnice by mohla stát třeba tam apeníze by

pak místo oligarchovi mohly jít doškolství

adozvelebení bytového fondu.

Hezké léto!

Prevence kriminality

veškolách není dostatečná

Stále se objevují znepokojivé zprávy okri-

minalitě mezi mládeží vzákladních školách.

Někteří rodiče aexperti poukazují právě

nanedostatečnou prevenci.

Nejčastěji problémy

Šikana akyberšikana: cílené opakované

zastrašování či fyzické ipsychické útoky vůči

jednotlivci či skupině dětí. Obětem vzniká

psychické trauma adlouhodobé problémy.

Zneužívání návykových látek: Experimenty

sdrogami aalkoholem vzákladních školách

bohužel nejsou výjimkou. To otevírá dveře

kdalší kriminalitě, předčasnému ukončení

školní docházky azdravotním komplikacím.

Vandalismus: Škody namajetku školy

avokolí jsou dalším problémem, který trápí

mnoho škol.

Nedostatek školních psychologů avýchov-

ných poradců: Školám chybí kapacity naindi-

viduální péči ožáky se speciálními potřebami

asrizikovým chováním.

Neefektivní spolupráce: Chybí systém sdílení

informací akoordinace mezi školou, rodiči,

specialisty apolicií.

Co je potřeba zlepšit vPraze 4

Investice dopreventivních programů: Pro rok

2024 je vrozpočtu Prahy 4 nadotační pro-

gramy vrámci prevence kriminality apodpo-

ry preventivních programů vyčleněno pouze

400000 Kč. Je nutné navýšit Þ nancování

ainvestovat dokomplexních dlouhodobých

preventivních programů se zaměřením

narůzné aspekty problematiky. Důležitá je

iaktivní atolik opomíjená účast studentů

natěchto programech.

Zvýšení počtu školních psychologů avý-

chovných poradců: Zřizovatel, tedy vedení

radnice vPraze 4, musí vytvořit podmínky

pro zajištění dostatku kvaliÞ kovaných odbor-

níků veškolách. Ti se poté mohou adekvátně

věnovat žákům se speciálními potřebami č

i

srizikovým chováním.

Zlepšení spolupráce mezi školou, rodiči,

specialisty apolicií: Je nutné vybudovat efek-

tivní systém sdílení informací akoordinovat

aktivity mezi všemi relevantními institucemi.

VPraze 4 chybí provázanost aktivit voblasti

prevence smožnou podporou ze strany

státu astátních agentur zaměřených napre-

venci, které mohou pomoci. Dovzdělávání

voblasti prevence kriminality apodpory dětí

je žádoucí zapojit také rodiče.

Zabezpečení škol: Školy by měly být vyba-

veny bezpečnostními kamerami adalšími

bezpečnostními prvky, které by pomohly

předcházet vandalismu adalšímu nežádoucí-

mu chování.

Prevence kriminality vzákladních školách

je komplexní problematika, která vyžaduje

zapojení všech aktérů – odškol arodičů až

postátní instituce.

Charakter avyužití moderní

polyfunkční radnice

Budova moderní radnice by měla plnit funkci

vrámci vývoje požadavků současné společ-

nosti abýt připravena napožadavky společ-

nosti budoucí. Určitě je nutné, aby budova

radnice splňovala funkce nutné pro vlastní

samosprávu (zde je potřeba dobudoucna

diskutovat minimální nutnou velikost této

části). Rád bych se vtomto článku zaměřil

natzv. polyfunkční využití moderní radnice.

Jako hlavní rovina funkce radnice je vlastní

samosprávní (jednání zastupitelstva, pre-

zentace nových studií vrámci dané městské

části avzájemná komunikace sobyvateli,

kulturně-společenské akce pořádané Pra-

hou4 atd.). Vsoučasné době je tato rovina

roztříštěna dohistorické radnice vNuslích

či pojednotlivých školních jídelnách, kam to

občany příliš netáhne. Myslím si, že by bylo

vhodnější mít tyto prostory vrámci budovy

radnice (známe třeba CAMP, který používá

pražský magistrát pro p

ředstavování nových

projektů). Je potřeba mít tyto prostory

koncipovány bezbariérově či multigeneračně,

tak aby se zde každý cítil dobře akomfortně,

atím by se izapojení veřejnosti znásobi-

lo. Předpokládám, že by se zvýšila účast

veřejnosti při jednáních zastupitelstva, atím

ivětší participaci či kontrola projednávaných

bodů.

Místo pro všechny

Další zrovin je občanská poptávka poveřej-

ně přístupných prostorách (například jednání

větších SVJ). Vsoučasné době plní tuto

funkci třeba sál vThomayerově nemocnici.

Aopět předpokládám, že by se tyto či jiné

další subjekty mohly setkávat vprostorách

radnice asoučasně být více vkontaktu sdě-

ním vPraze 4. Je ipoptávka poobčanských

akulturních aktivitách (výstavy, přednášky,

panelové diskuze oenergetice či ozdraví).

Umím si představit, že by tyto prostory

využily inaše školy kpreventivním progra-

mům, které často probíhají vkinosálech.

Další zrovin je určitě odpoč

inková. Místo,

kam si zajdete posedět spřáteli, zahrát si

třeba deskovou hru či přečíst si noviny. Také

je tu rovina poradenská (právní poradna,

městský architekt atd.). Radnice by měla být

místem kulturně společenským pro všechny.

Budova by měla být také zpohledu energe-

tiky pasivním domem amít snadno přestavi-

telné (modulární) prostory.

Mně osobně se líbí budovy, které mají ná-

dech zeleně či mají pochozí střechu, nabízejí

výhled dookolí akde najdu snadno ičisté

WC. Budovy, které mají svého ducha akam

rád zajdu. Radnice by vneposlední řadě

měla být blízko MHD, obchodů, restaurací či

parkování.

Tucnak_07_2024.indd 9Tucnak_07_2024.indd 9 24.06.2024 14:40:4224.06.2024 14:40:42